Right Path

Kennen Sie die Gewissheit, dass bei einem Mitarbeitenden kaum mehr Hoffnung auf bessere Leistung besteht? Sie sind ratlos. Und jetzt?

Die Zahnarztpraxis lebt von guten Ertragszahlen. PraxisinhaberInnen sind darauf angewiesen, dass das Praxisteam die nötigen Aufgaben erfüllt, um die definierten Praxisziele zu erreichen. Was aber, wenn nicht alle an einem Strang ziehen?

Führungskräfte stehen heute vor grossen Herausforderungen bei der modernen Führung ihrer Praxis, denn die Arbeitswelt ist komplexer geworden.

Bei der erfolgreichen Führung einer Zahnarztpraxis müssen verschiedene Bedürfnisse befriedigt werden - wenn das optimal gelingt, kann sich das Mitarbeiterpotential positiv entfalten.

Sie sind von Prävention überzeugt - sonst würden Sie mit Ihren Patienten keine Recall-Termine vereinbaren. Aber wie steht es mit den Recall-Terminen, wenn es um Ihre Selbstfürsorge geht?

Damit Sie Ihre Praxis erfolgreich führen können, brauchen Sie Gesundheit als Grundlage - denn intensive Arbeit braucht viel Energie.

Mitarbeitende wollen nicht nur Freiheiten, Selbständigkeit und interessante Aufgaben. Sie wollen auch wahrgenommen, gefördert und gefordert werden.

Die Seminargruppe war sich einig: Mitarbeiterkommunikation ist ein wichtiges Führungsinstrument. Ein teilnehmender Zahnarzt meinte, es sei schon gut und recht, dass man mit Mitarbeitenden kommunizieren sollte, aber er habe das in seiner Fachausbildung nie gelernt.

"Wenn ich meine Seminarteilnehmenden auffordere, eine ihrer Stärken zu benennen, bleiben nicht selten einige sprachlos, weil ihnen nichts dazu einfällt", sagt Barbara Brezovar Capobianco.

Führen Sie richtig? Im Unterschied zu einem Angestellten haben Zahnärzte in eigener Praxis die zusätzliche Verantwortung der Betriebsführung. Deshalb ist Fachwissen in Führung heute mindestens so wichtig wie Fachwissen in Zahnmedizin.

Die Bewerbung für einen neuen Job, das Onboarding und die Probezeit sahen früher anders aus. Wer es heute nicht versteht, die Bewerber von sich und seiner Praxis zu überzeugen, der wird im Kampf um Fachkräfte verlieren.

Montagmorgen im Büro. Auf Social Media empfängt mich ein frischer Morgengruss einer Berufskollegin. Ich tauche ein in ihren Blog und erfahre vier Dinge aus ihrem Leben, die sie glücklich machen...

«Hast du schon gehört?» so die typische Frage, wenn die Gerüchteküche in der Praxis brodelt. Die Mitarbeiterin Sonja hat im Vorbeigehen des Chef-Büros aufgeschnappt, dass man für die Teamkollegin Denise eine Sonderlösung plane...

Viele Menschen lassen sich erst in einem Coaching beraten, wenn sie bereits ein überfülltes Stressdepot haben. Das äussert sich unter anderem in psychosomatischen Symptomen, Leistungsabfall, Antriebslosigkeit oder erhöhter Reizbarkeit. Stresshormone abbauen und sich Zeit schenken kann helfen!

Wissen Sie als Führungskraft immer genau, wo Ihre Mitarbeitenden hin wollen? Kennen Sie die Bedürfnisse? Denn wenn nicht richtig miteinander kommuniziert wird, führt das oft zu Bedürfniskonflikten. Zuhören gilt als wichtige Grundvoraussetzung für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Mehr dazu im Ratgeber von Barbara Brezovar Capobianco.

Meine Zahnarzt-Erinnerungen sind nicht zum Lachen: Zahnarzt Nummer eins war ein erfahrener Mediziner. Dies erkannte ich als kleines Kind an seinem Behandlungsstuhl, der aussah wie aus dem letzten Jahrhundert. Die anschlies-sende Behandlung speicherte ich als Folter...